TALHero^TM Récompenses 2025

Anusha Bharadwaj

Construire un mouvement de filles pour les filles afin de transformer l'Inde

Anusha Bharadwaj est une actrice du changement, une entrepreneuse sociale et membre du réseau Ashoka, dont le travail a permis l'autonomisation de plus de 240 000 adolescentes à travers l'Inde. En tant que directrice générale de VOICE 4 Girls et fondatrice de SoCh for Social Change , elle a mis en place un modèle novateur de leadership « par les filles pour les filles » qui permet à des jeunes filles marginalisées de devenir des mentors, des leaders communautaires et des défenseures de leurs droits.

Guidée par sa conviction que « les filles ont le pouvoir de transformer les communautés et les nations », Anusha a créé des espaces sûrs et stimulants où les filles gagnent en confiance, résistent au mariage précoce, poursuivent leur scolarité et s'orientent vers des études supérieures et des carrières. Ses « Sakhis » , ses amies inspirantes, deviennent à leur tour des mentors pour d'autres filles, engendrant ainsi un mouvement de solidarité et de transformation.

En collaborant avec des étudiants, des enseignants et des internats publics, elle a étendu son modèle à sept États, transformant ainsi les écosystèmes qui soutiennent le leadership des filles. Son approche novatrice l'a positionnée comme une voix nationale en matière d'égalité des sexes et d'autonomisation des jeunes.

En décernant à Anusha Bharadwaj le prix TALHero 2025 dans la catégorie Acteurs du changement , nous célébrons sa vision de faire de chaque fille un agent du changement et de façonner une Inde plus équitable.

Faits saillants de l'impact :

• Les moyens de 240,000+ filles à travers l'Inde
• Élaboration d’un modèle de leadership par mentorat entre pairs avec un impact en cascade
• Surface de Maintien à l'école et accès à l'enseignement supérieur pour les filles marginalisées
• À l'échelle de sept États grâce à des partenariats avec des écoles et des mentors de jeunes

Alokparna Sengupta

À la tête de la révolution compatissante envers les animaux en Inde

Alokparna Sengupta est une visionnaire et une actrice du changement, directrice générale de Humane World for Animals India . Son leadership a transformé les politiques et les pratiques de protection animale à l'échelle nationale. Son engagement sans faille a été déterminant dans des victoires historiques, notamment l'interdiction des tests sur les animaux pour les cosmétiques en Inde et les réformes visant à renforcer la législation en matière de protection animale.

À seulement 24 ans, Alokparna quitte le monde de l'entreprise pour devenir bénévole à la Croix Bleue d'Hyderabad. Forte de sa formation en biotechnologie, elle passe rapidement du sauvetage d'animaux sur le terrain à l'élaboration de politiques nationales. Elle joue un rôle déterminant non seulement dans l'interdiction des tests sur les animaux, mais aussi dans l'arrêt des importations de produits testés sur les animaux, en collaborant avec le Bureau des normes indiennes et la CDSCO.

Son influence s'étend à des réformes essentielles : obtention de financements pour la recherche sans cruauté, lutte contre le prélèvement d'ailerons de requins , renforcement de la réglementation des marchés du bétail, réduction du commerce d'espèces sauvages et abolition des sacrifices d'animaux de masse lors du festival de Gadhimai. Aujourd'hui, elle pilote des initiatives telles que des programmes nationaux de protection des chiens errants, des campagnes de réduction des conflits entre humains et éléphants et des actions de protection des animaux dans les secteurs de l'alimentation et de la mode.

Animée par la conviction que « chaque vie compte et que l’Inde peut montrer l’exemple au monde en matière de protection de toutes les créatures, grandes et petites », Alokparna associe le bien-être animal aux droits de l’homme, à la durabilité environnementale et à la santé publique, construisant ainsi une vision holistique d’un changement empreint de compassion.

En décernant à Alokparna Sengupta le prix TALHero 2025 dans la catégorie Acteurs du changement , nous saluons son leadership dans la construction d'une Inde plus bienveillante et plus humaine.

Faits saillants de l'impact :

• Architecte clé de l'Inde interdiction des tests sur les animaux pour les cosmétiques et restrictions à l'importation
• Réformes avancées dans protection de la faune sauvage, prélèvement d'ailerons de requins, marchés de bétail et sacrifices d'animaux
• LED programmes nationaux d'aide aux victimes de catastrophes et de protection des chiens errants
• Ponté Bien-être animal, droits humains, environnement et santé publique

Ram Pappu

Faire le lien entre l'innovation et les communautés locales pour autonomiser l'Inde rurale

Ram Pappu est un acteur du changement visionnaire qui, après 25 ans de carrière internationale dans l'informatique, dirige désormais Mission Samriddhi , une plateforme d'impact social dédiée au développement rural durable dans sept États indiens. En tant que directeur général, il pilote des programmes intégrant l'éducation, la santé, les moyens de subsistance et la gouvernance afin de créer une transformation communautaire durable.

Convaincu que « le changement durable naît de la rencontre entre l'innovation et l'autonomisation des populations locales », Ram allie expertise technologique et connaissance du terrain pour concevoir des interventions concrètes et adaptables. Le Cadre de développement communautaire (CDF) de Mission Samriddhi est mis en œuvre dans des groupements de Gram Panchayat à travers les États du Maharashtra, de l'Assam, du Chhattisgarh, de l'Uttar Pradesh, du Madhya Pradesh, du Gujarat et du Tamil Nadu, transformant ainsi les pratiques de développement rural.

Le parcours personnel de Ram dans l'action sociale a débuté par du bénévolat lors d'ateliers de motivation pour adolescents en milieu rural. Il a animé plus de 250 sessions dans les écoles Jawahar Navodaya Vidyalaya, réparties dans 18 États, et a ainsi rencontré plus de 60 000 enfants . Son engagement profond auprès des jeunes a permis de mobiliser plus de 60 000 étudiants à travers le pays pour des initiatives de service communautaire, grâce à la Mission Samriddhi.

En alliant sens des affaires et passion du terrain, Ram a créé une plateforme qui célèbre le bon travail, met en relation les organisations et les individus pour la collaboration et catalyse un changement systémique dans l'Inde rurale.

En décernant à Ram Pappu le prix TALHero 2025 dans la catégorie Acteurs du changement , nous saluons son dévouement à l'autonomisation des communautés rurales et à l'inspiration de la prochaine génération de leaders.

Faits saillants de l'impact :

• Mobilisé Étudiants 60,000 + dans le cadre d'initiatives de service communautaire
• Implémenté un cadre holistique dans les domaines de l'éducation, de la santé, des moyens de subsistance et de la gouvernance
• Avancé agriculture durable et amélioration des résultats en matière de santé
• Année de construction partenariats évolutifs pour le développement rural à long terme

Kevin Tung

Donner la parole aux personnes grâce aux médias et à l'inclusion

Kevin Tung est un pionnier du changement qui dirige Media Makers , un programme novateur d'Outside the Lens qui permet aux adultes ayant une déficience intellectuelle ou un trouble du développement de partager leurs histoires à travers les arts médiatiques. Son travail allie formation technique et apprentissage socio-émotionnel, permettant aux participants de gagner en confiance, de s'exprimer et de tisser des liens avec leur communauté.

La philosophie de Kevin repose sur la conviction suivante : « Chacun mérite d’être entendu, et chaque histoire a le pouvoir de changer les mentalités. » Grâce à Media Makers, les participants apprennent la réalisation, le montage et l’art de raconter des histoires, tout en développant leur autonomie et leur estime de soi. Familles, enseignants et communautés constatent comment la créativité et l’inclusion peuvent transformer la perception du handicap, d’une limitation à une force.

Sous la direction de Kevin, Media Makers est devenu un modèle reproductible d'éducation inclusive, incitant les communautés à valoriser la diversité et à remettre en question des stéréotypes profondément ancrés. Les participants créent non seulement des films, mais animent également des discussions qui favorisent l'empathie et la compréhension.

En accord avec les objectifs de développement durable des Nations Unies, le travail de Kevin fait progresser l'ODD 4 (Éducation de qualité), l'ODD 10 (Réduction des inégalités) et l'ODD 16 (Paix, justice et institutions fortes) , démontrant comment la créativité et la technologie peuvent favoriser l'équité et un changement systémique.

En décernant à Kevin Tung le prix TALHero 2025 dans la catégorie Acteurs du changement , nous célébrons sa vision d'un monde où la créativité, la technologie et l'inclusion permettent à chaque individu de briller.

Faits saillants de l'impact :

• Les moyens de adultes atteints de déficiences intellectuelles partager leurs histoires à travers les arts médiatiques
• Créé espaces sûrs et inclusifs pour le développement des compétences, l'expression de soi et la confiance en soi. A été un pionnier dans le domaine des technologies de pointe. modèle reproductible pour une éducation inclusive et l'autonomisation
• Des communautés inspirées percevoir le handicap à travers la créativité et l'inclusion

Tony Teravainen

Transformer la vie des familles de vétérans grâce à un soutien évolutif

Tony Teravainen est un visionnaire engagé et cofondateur de STEP (Support The Enlisted Project) , une organisation pionnière qui œuvre pour mettre fin à l'insécurité alimentaire, au sans-abrisme, aux crises de santé mentale et à la précarité financière des familles de militaires et d'anciens combattants. Son leadership a permis à des milliers de familles de retrouver stabilité, de renforcer leur résilience et d'instaurer un changement durable pour les générations futures.

Animé par la conviction que « soutenir ceux qui ont servi leur pays implique de prendre en compte tous les aspects de leur bien-être », Tony a fait de STEP un modèle d'impact global et mesurable. Avec un taux de réussite à long terme de 90 %, l'organisation propose aux anciens combattants des conseils financiers, une aide au logement et un accompagnement complet répondant à des problématiques interdépendantes.

Le parcours de Tony repose sur l'engagement au service des autres et sur une solide expertise. Diplômé en gestion d'entreprise et en génie nucléaire , et titulaire d'un master en leadership exécutif de l' Université de San Diego , il applique une approche systémique à l'innovation sociale. Certifié Six Sigma, en gestion de projet et en conduite du changement, et détenteur d'un brevet américain, Tony a conçu STEP pour un déploiement à l'échelle nationale.

Depuis 2014, STEP a apporté une aide financière d'urgence à plus de 800 familles de militaires , prévenant ainsi les crises et favorisant leur autonomie. Dans le comté de San Diego, où 55 000 militaires vivent avec de faibles revenus et 32 000 dépendent de l'aide alimentaire, l'impact est considérable. En dehors de son travail, Tony est un mari et un père, incarnant les valeurs familiales qu'il s'efforce de défendre.

En décernant à Tony Teravainen le prix TALHero 2025 dans la catégorie Acteurs du changement , nous saluons son engagement indéfectible à redonner dignité, espoir et opportunités aux familles de militaires.

Faits saillants de l'impact :

• Nous avons atteint un taux de réussite à long terme de 90 % pour les familles accompagnées.
• Nous avons stabilisé des milliers de familles d'anciens combattants grâce à des conseils financiers et à un soutien au logement.
• Nous avons fourni des services d'accompagnement complets pour lutter contre l'insécurité alimentaire, les problèmes de santé mentale et l'instabilité.
• Élaboration d'un modèle national adaptable pour un changement systémique

Mike Gellman

Connecter les gens, créer le changement

Mike Gellman est un acteur de changement passionné, un mentor et un dirigeant d'organisme à but non lucratif dont l'engagement de toute une vie au service des autres a renforcé les communautés de San Diego. En tant que président du programme de mentorat du North County Philanthropy Council, Mike accompagne les futurs leaders et les professionnels du secteur à but non lucratif, en leur fournissant les compétences, la vision et la confiance nécessaires pour créer un changement durable.

Son mentorat s'étend aux universités, où il soutient les étudiants de l'Université d'État de San Diego et de l'UC Irvine, contribuant ainsi à former la prochaine génération d'acteurs du changement . Mike fédère également les gens grâce à Nonprofit NetWalks, organisant plus de 50 marches communautaires en trois ans, réunissant dirigeants, bailleurs de fonds et sympathisants d'organismes à but non lucratif.

Au-delà du mentorat, Mike s'engage bénévolement auprès d'organisations aussi diverses que Coastal Roots Farm, qui tisse des liens entre les communautés grâce à une agriculture durable, et des programmes de soins palliatifs qui apportent compassion et dignité en fin de vie. Sa philosophie, « le véritable leadership se développe lorsqu'on s'investit profondément auprès des autres », transparaît dans tout son travail.

Sur le plan professionnel, Mike possède plus de 15 ans d'expérience en ressources humaines au sein d'entreprises du Fortune 500 et d'organismes à but non lucratif. Coach certifié ACC par l'International Coach Federation, il a accompagné plus de 100 clients dans leur développement du leadership. Auteur de « Pipe Dreams : 7 Pipelines of Career Success » , il est également titulaire d'un master en psychologie du travail et des organisations. Son expertise professionnelle, alliée à un engagement sincère, fait de lui un catalyseur exceptionnel de collaboration et d'innovation.

En décernant à Mike Gellman le prix TALHero 2025 dans la catégorie Acteurs du changement , nous saluons son engagement extraordinaire à bâtir des communautés plus fortes et plus inclusives.

Faits saillants de l'impact :

• J'ai encadré de jeunes leaders d'organismes à but non lucratif et des étudiants universitaires.
• Plus de 50 NetWalks d'organismes à but non lucratif ont été organisés, favorisant la collaboration et le développement communautaire.
• Bénévolat dans des programmes d'agriculture durable et de soins palliatifs
• J'ai accompagné plus de 100 professionnels dans leur développement de carrière et de cadres.

Arden Pala

Un acteur du changement au-delà de son âge

À seulement 14 ans, Arden Pala s'est déjà imposé comme une voix influente en faveur de la compassion, de l'éducation et de l'impact social. Jeune leader, auteur, cinéaste et philanthrope, Arden met sa créativité et son énergie au service des jeunes pour les encourager à développer l'empathie, l'engagement citoyen et le changement positif.

Il est le fondateur de Sports4Kids , une association à but non lucratif qui améliore la vie des jeunes issus de milieux défavorisés et sans-abri de San Diego grâce à des stages sportifs gratuits, des encadrements bénévoles et des programmes de mentorat. Depuis sa création, Sports4Kids a collecté plus de 140 000 dollars , mobilisé 6 500 heures de bénévolat et eu un impact positif sur plus de 7 500 personnes . Plus de 450 enfants sans-abri ont été initiés aux sports collectifs, ce qui a contribué à développer leur confiance en soi, leur esprit d'équipe et leur résilience.

Ce qui a commencé en sixième – après avoir appris qu'un établissement scolaire local avait supprimé son programme d'éducation physique faute de budget – est devenu un mouvement d'envergure municipale, soutenu par des centres d'hébergement, des fondations et des partenaires communautaires. La créativité d'Arden s'exprime également dans le cinéma : son documentaire « A Second Chance » a mis en lumière la réalité du sans-abrisme et a été primé au Festival américain du film pour la jeunesse.

Le leadership d'Arden lui a valu des distinctions nationales, dont le Presidential Gold Volunteer Award 2022, le Civic Achievement Award 2023 et le titre de SportsKid de l'année 2024 décerné par Sports Illustrated . La ville de San Diego a même proclamé le 23 février « Journée Arden Pala ». Outre son engagement auprès de Sports4Kids, Arden reverse les bénéfices de sa série de livres pour enfants à des causes qui allient narration et action sociale.

Arden démontre comment la vision, la compassion et l'action menées par les jeunes peuvent transformer les communautés.

En décernant à Arden Pala le prix TALHero 2025 dans la catégorie « Acteurs du changement » , nous célébrons son parcours extraordinaire, preuve que le leadership ne se définit pas par l'âge, mais par le courage et l'impact.

Faits saillants de l'impact :

• Les moyens de Plus de 450 jeunes sans-abri par le sport
• Plus de 140 000 $ ont été levés et l'activité a été enregistrée. 6,500 heures de bénévolat
• Impact positif Plus de 7,500 personnes à San Diego
• Réalisateur primé de Une deuxième chance, mettant en lumière le problème des sans-abri
• Reconnu avec récompenses nationales et honoré de Arden Pala Day

Fondation Kalamandir

Allumer des bougies de changement dans le sud de l'Inde

Depuis plus de dix ans, la Fondation Kalamandir œuvre avec ferveur à la construction de communautés plus saines, plus sûres et plus autonomes au Telangana et dans le sud de l'Inde. Créée sous l'impulsion de Kalyan Annam et du groupe Sai Silks Kalamandir, la fondation a démontré à maintes reprises comment des campagnes simples mais percutantes peuvent engendrer des changements sociaux extraordinaires.

L'une de ses contributions majeures a été la campagne antidrogue Super Star, qui a mobilisé écoles, universités, responsables civiques, célébrités et jeunes pour lutter contre la toxicomanie. Ce mouvement à l'échelle de l'État a permis une prise de conscience sans précédent des dangers de la drogue et a été officiellement reconnu en 2025 par le Bureau anti-narcotiques du Telangana (EAGLE).

Mais son action va bien au-delà de la lutte contre la drogue. La Fondation Kalamandir œuvre dans les domaines de l'éducation, de la santé, de l'autonomisation des femmes, de l'environnement et du soutien aux artisans, améliorant ainsi la vie de milliers de personnes chaque année. Du parrainage de l'éducation gratuite et de bourses d'études pour les enfants défavorisés aux campagnes écologiques visant à protéger les ressources naturelles, la fondation intègre constamment le service à la communauté.

Cette tradition d'entraide remonte à bien avant sa création officielle. En 2009, lors des inondations dévastatrices de Kurnool, l'association a distribué nourriture, vêtements et produits de première nécessité aux familles sinistrées. Guidée par le principe « Mieux vaut allumer une bougie que maudire l'obscurité », la Fondation Kalamandir incarne l'intégrité, la responsabilité sociale et un esprit d'action face au désespoir.

En décernant à la Fondation Kalamandir le prix TALHero 2025 dans la catégorie Organismes à but non lucratif , nous saluons son engagement indéfectible à impulser la transformation sociale dans toute l'Inde du Sud.

Faits saillants de l'impact :

• La campagne antidrogue « Super Star » menée à l'échelle de l'État a été reconnue par le Bureau anti-narcotiques du Telangana.
• Programmes de soutien à la santé, à l'éducation, à l'autonomisation des femmes, à l'environnement et aux artisans
• Nous avons touché chaque année des milliers de familles grâce à des services qui ont changé leur vie.

Katha

Repenser l'éducation des enfants de l'Inde

Depuis 35 ans, Katha révolutionne l'éducation en Inde en plaçant l'imagination, la créativité et l'inclusion au cœur de l'apprentissage. Fondée en 1988 avec un petit magazine pour enfants destiné aux communautés défavorisées, Katha est devenue une organisation à but non lucratif reconnue à l'échelle nationale, qui allie littérature, technologie et expériences concrètes pour rendre l'éducation joyeuse et transformatrice.

Sa pédagogie novatrice utilise le récit comme outil d'émancipation. Des initiatives phares telles que KITES (Katha Inclusive Tech-Enabled Storytelling), la Katha Lab School, la Katha School of Entrepreneurship (KSE) et l' ambitieux 300M Citizens' Challenge ont touché des millions de personnes, stimulant la créativité et la confiance en soi dans les salles de classe.

L'impact de Katha est remarquable : plus de 11 millions d'enfants touchés dans 22 États et plus de 2 millions d'enseignants formés aux outils pédagogiques centrés sur l'enfant. Des campagnes comme « J'aime lire » (ILR) ont transformé la vie de plus de 80 000 enfants en un an, en améliorant leur assiduité , leurs compétences en lecture et leur persévérance scolaire dans les communautés défavorisées.

Katha promeut également la fierté de l'identité culturelle à travers sa maison d'édition, qui a publié plus de 400 titres en 21 langues indiennes et 12 langues étrangères. Ses livres et ses méthodes pédagogiques sont reconnus internationalement ; Katha a été nominée cinq fois pour le prix Astrid Lindgren Memorial Award et a reçu des distinctions telles que le Millennium Alliance Award et l'India NGO Award.

En décernant à Katha le prix TALHero 2025 dans la catégorie Organismes à but non lucratif , nous célébrons ses trois décennies d'innovation et sa vision d'un système éducatif inclusif et axé sur les récits.

Faits saillants de l'impact :

• Atteint Plus de 11 millions d'enfants dans 22 États
• Qualifié Plus de 2 millions d'enseignants avec des pédagogies centrées sur l'enfant
• A été le pionnier de modèles d'apprentissage narratifs et assistés par la technologie, comme Cerfs-volants et KSE
• Publié Plus de 400 titres d'une grande richesse culturelle dans plus de 30 langues
• Reconnue mondialement pour ses nombreux prix nationaux et internationaux

Ashoka Inde

Créer un écosystème d'acteurs du changement

Depuis plus de quarante ans, Ashoka, présent dans le monde entier et profondément enraciné en Inde, est à l'avant-garde de l'accompagnement des acteurs du changement et des entrepreneurs sociaux. Sa mission est simple mais ambitieuse : créer un monde où chacun est un acteur du changement.

Au cœur de l'action d'Ashoka se trouve son prestigieux programme de bourses , qui identifie et soutient des entrepreneurs sociaux visionnaires qui, non seulement s'attaquent à des problèmes urgents, mais transforment aussi des systèmes entiers. En Inde, des boursiers comme Kailash Satyarthi et Anshu Gupta ont métamorphosé des mouvements œuvrant pour les droits de l'enfant, la lutte contre la pauvreté et les moyens de subsistance. Aujourd'hui, plus de 500 boursiers travaillent dans les domaines de l'éducation, de la santé, de la gouvernance et de l'autonomisation.

L’influence d’Ashoka s’étend également aux jeunes, grâce au programme Ashoka Young Changemakers , qui aide les étudiants à développer leur empathie, leur leadership et leurs compétences en résolution de problèmes. En investissant dans la parole des jeunes dès leur plus jeune âge, Ashoka contribue à former une génération de leaders confiants et socialement responsables.

Au-delà des individus, Ashoka favorise les collaborations intersectorielles qui unissent gouvernements, entreprises, société civile et innovateurs pour impulser des changements à grande échelle. Véritable carrefour pour l'Asie du Sud, Ashoka Inde met également en relation les acteurs du changement au Népal, au Bangladesh et au Sri Lanka avec des réseaux de soutien internationaux.

De Gloria De Souza — première boursière Ashoka d'Inde qui a redéfini l'apprentissage en classe — à l'écosystème diversifié d'innovateurs d'aujourd'hui, l'histoire d'Ashoka est une histoire d'autonomisation, de collaboration et de transformation.

En décernant à Ashoka India le prix TALHero 2025 dans la catégorie « Organismes à but non lucratif » , nous saluons sa vision de construire un écosystème où le changement n’est pas l’exception, mais la norme.

Faits saillants de l'impact :

• Appareils Plus de 500 boursiers Dans les domaines de la pauvreté, de l'éducation, de la santé et des moyens de subsistance, a lancé le Programme Ashoka pour les jeunes acteurs du changement, autonomiser les jeunes à l'échelle nationale
• Convoqué collaborations intersectorielles pour un changement systémique
• Sert de centre régional pour l'Asie du Sud, en reliant les acteurs du changement à l'échelle mondiale et locale

Fondation SM Sehgal

Construire des villages résilients, autonomiser l'Inde rurale

Depuis plus de vingt ans, la Fondation SM Sehgal (SMSF) œuvre au renforcement de l'Inde rurale grâce à un développement participatif et communautaire. Forte d'une vision empreinte d'empathie et d'innovation, la SMSF a transformé la vie de plus de 5.9 millions de personnes dans 13 États , en leur offrant des perspectives d'autonomie et de résilience dans des régions défavorisées.

Au cœur de son action se trouve le Modèle de développement villageois intégré , un cadre holistique qui allie savoir-faire traditionnel et innovations modernes. En répondant aux besoins interdépendants – eau, éducation, autonomisation des femmes et agriculture durable –, le SMSF veille à ce que les villages non seulement survivent, mais prospèrent.

Les initiatives phares illustrent cet impact :

• Gestion de l'eau: Systèmes de collecte des eaux de pluie et de recharge des nappes phréatiques pour assurer l'approvisionnement en eau des familles et de l'agriculture.
• Autonomisation des femmes: Écoles de leadership féminin : donner aux femmes rurales confiance en elles, compétences et influence.
• Éducation et technologie : Des outils numériques pour les écoles et des applications innovantes pour les agriculteurs, pour réduire la fracture numérique entre les zones rurales et urbaines et stimuler la productivité.

Ce qui rend SMSF unique, c'est son engagement en faveur du développement durable : créer des villages autonomes où les communautés prennent en main les solutions. En ancrant le leadership au sein des populations locales, SMSF garantit la pérennité des progrès bien après la fin des programmes externes.

En décernant à la Fondation SM Sehgal le prix TALHero 2025 dans la catégorie Organismes à but non lucratif , nous saluons son engagement indéfectible en faveur de la transformation rurale et son modèle de développement résilient et mené par la communauté.

Faits saillants de l'impact :

• Atteint Plus d'un million de personnes dans 13 États
• A été un pionnier Modèle de développement villageois intégré
• Eau sécurisée par systèmes de récupération et de recharge des eaux pluviales
• Autonomisation des femmes rurales par Écoles de leadership féminin
• Croissance rurale avancée avec outils numériques pour l'éducation et l'agritech

Manchi Pustakam

Raconter des histoires pour susciter la curiosité, l'égalité et l'imagination

Depuis plus de vingt ans, Manchi Pustakam cultive le goût de la lecture chez les enfants du Telangana et de l'Andhra Pradesh. Officiellement enregistrée comme association à but non lucratif en 2004, elle s'est développée à partir d'initiatives locales antérieures, telles que Bala Sahithi dans les années 1980, visant à combler le manque de littérature jeunesse de qualité en télougou. Aujourd'hui, elle fait figure de pionnière dans l'édition régionale, avec un catalogue de plus de 500 titres originaux et traduits.

Chaque année, plus de 200 000 livres de Manchi Pustakam parviennent à plus de 400 écoles et centres d’apprentissage grâce à des expositions, des bibliothèques et des programmes soutenus par des donateurs. Proposés à des prix abordables, régulièrement réimprimés et largement diffusés, ces ouvrages garantissent l’accès à la lecture aux enfants de toutes les communautés. L’organisation conçoit également des bibliothèques pour les écoles et accompagne les parents et les enseignants dans la promotion du goût de la lecture.

Ce qui rend Manchi Pustakam unique, c'est sa philosophie narrative : les livres évitent d'imposer des morales, laissant aux enfants la liberté de découvrir le sens par eux-mêmes. Environ 15 à 20 % de sa collection est consacrée aux sciences et aux documentaires, tandis que le reste propose des histoires imaginatives et des albums illustrés qui explorent les thèmes de l'empathie, de l'égalité et de l'inclusion. Ses récits remettent en question les stéréotypes liés à la caste, au genre et au handicap, élargissant ainsi les horizons des jeunes lecteurs.

Guidée par le principe de placer « l’enfant au centre de chaque histoire », Manchi Pustakam continue d’inspirer la curiosité, l’esprit critique et la créativité.

En décernant à Manchi Pustakam le prix TALHero 2025 dans la catégorie Organismes à but non lucratif , nous saluons sa contribution pionnière à la littérature jeunesse télougou et sa vision de former des générations d'apprenants curieux et compatissants.

Faits saillants de l'impact :

• Publié 500+ titres en télougou (original + traduit)
• Distribué Plus de 200 000 livres par an dans plus de 400 écoles et centres
• Focus sur thèmes de l'empathie, de l'égalité, de l'inclusion et des sciences
• Créé des livres abordables et culturellement pertinents avec une grande accessibilité
• Elle a mis en place une culture de lecture populaire dans l'Andhra Pradesh et le Telangana

Services aux familles Compass

Raconter des histoires pour susciter la curiosité, l'égalité et l'imagination

Depuis plus d'un siècle, Compass Family Services est un soutien précieux pour les familles de San Francisco confrontées à l'itinérance ou menacées de le devenir. Fondée il y a plus de 100 ans, Compass est devenue l'une des agences de services sociaux les plus anciennes de Californie, s'adaptant aux besoins changeants des familles vulnérables tout en restant fidèle à sa mission : bâtir un avenir stable.

Son approche globale va au-delà du simple hébergement pour s'attaquer aux difficultés interdépendantes auxquelles les familles sont confrontées. Compass propose des logements stables, des services de garde d'enfants, des formations professionnelles et des services de santé mentale , aidant ainsi les parents non seulement à trouver un logement, mais aussi à acquérir les compétences et la confiance nécessaires à une autonomie durable.

Les résultats sont éloquents : 92 % des familles qui terminent les programmes de logement de Compass accèdent à une stabilité durable. Rien que l’an dernier, Compass a accompagné 11,110 18 parents et enfants , dont près de la moitié étaient mineurs. En considérant la famille dans son ensemble, Compass leur offre des perspectives pour sortir de la crise et accéder à un avenir meilleur.

Forte d'un héritage centenaire, Compass est devenue une référence en matière de compassion et d'innovation, démontrant comment une prise en charge globale et centrée sur la famille peut briser le cycle de l'itinérance. Son action continue de renforcer les communautés et d'inspirer l'espoir pour les générations futures.

En décernant à Compass Family Services le prix TALHero 2025 dans la catégorie Organismes sans but lucratif , nous saluons son dévouement à transformer des vies et à bâtir des familles stables et résilientes.

Faits saillants de l'impact :

• Services fournis à 11 110 parents et enfants année dernière
• Près de 50 % des bénéficiaires sont des enfants de moins de 18 ans
• Atteint 92% de stabilité du logement pour les familles qui terminent les programmes
• Livré services complets en matière de logement, de garde d'enfants, d'emploi et de santé mentale
• À propos 100 ans d'impact en tant qu'agence de services sociaux de confiance

Institut collégial Barrio Logan (BLCI)

Briser le cycle de la pauvreté grâce à l'éducation

À San Diego, où les inégalités systémiques limitent souvent les perspectives d'avenir, le Barrio Logan College Institute (BLCI) transforme les destins grâce au pouvoir de l'éducation. Fondé avec pour mission de briser le cycle de la pauvreté, le BLCI offre aux jeunes et aux familles défavorisées le soutien et les ressources nécessaires pour réaliser ce qui semblait autrefois hors de portée : obtenir un diplôme universitaire.

Le modèle de BLCI prépare les élèves, de la maternelle à la terminale, à la réussite scolaire et à l'enseignement supérieur. Grâce à un accompagnement global, au mentorat et à l'implication des familles , l'apprentissage se prolonge au-delà de la salle de classe, jetant ainsi les bases d'une réussite durable. L'implication des parents renforce la conviction que l'éducation est une aventure familiale.

Les résultats sont transformateurs : la quasi-totalité des élèves du BLCI deviennent les premiers de leur famille à obtenir un diplôme universitaire . Cette réussite change non seulement des vies individuelles, mais elle élève également des familles entières et crée un effet d’entraînement positif sur les opportunités qui se sont offertes à plusieurs générations.

Reconnue à l'échelle nationale comme un modèle de lutte contre les inégalités systémiques, BLCI démontre comment les initiatives éducatives communautaires peuvent favoriser la mobilité sociale, la résilience et l'espoir. Son travail prouve que lorsque les enfants bénéficient d'un soutien constant, les barrières de la pauvreté peuvent être levées.

En décernant à BLCI le prix TALHero 2025 dans la catégorie Organismes à but non lucratif , nous saluons son rôle de puissant catalyseur de changement générationnel par l'éducation.

Faits saillants de l'impact :

• Assure près de 100 % de diplômés universitaires pour les étudiants participants
• permet mentorat global et implication familiale de la maternelle à la terminale
• Transforme Parcours des étudiants de première génération à l'université à San Diego
• Reconnue à l'échelle nationale comme une modèle pour l'équité en matière d'éducation et la mobilité sociale

Fondation Saloni pour le cœur

Donner aux enfants une seconde chance dans la vie

En Inde, des milliers d'enfants naissent chaque année avec une cardiopathie congénitale, une affection qui peut être mortelle sans traitement rapide. Pour les familles défavorisées, le coût élevé des interventions chirurgicales et des soins spécialisés représente souvent un obstacle insurmontable. La Fondation Saloni pour le Cœur (SHF) a été créée pour changer cette situation.

Animée par la compassion, la SHF veille à ce qu'aucun enfant ne soit privé d'une opération chirurgicale vitale pour des raisons financières. En finançant des interventions, en offrant une aide financière et en nouant des partenariats avec des hôpitaux de renom, la fondation redonne espoir aux familles confrontées à des difficultés insurmontables.

Son action dépasse le cadre des soins immédiats. La SHF sensibilise le public aux cardiopathies congénitales et milite pour des améliorations systémiques des soins cardiaques pédiatriques à l'échelle nationale. Une étape importante de cette mission a été franchie en 2024 avec l'ouverture du Saloni Heart Centre au SGPGIMS de Lucknow , en collaboration avec l'UCSF. Doté initialement de 30 lits en pré- et post-opératoire, de 6 lits de soins intensifs et d'un bloc opératoire, le centre est destiné à devenir un établissement de cardiologie pédiatrique de pointe de 200 lits, réalisant jusqu'à 5 000 interventions chirurgicales par an et formant plus de 1 500 professionnels de santé.

En seulement 18 mois, SHF a fourni plus de 5 000 deuxièmes avis médicaux, financé plus de 70 interventions chirurgicales et réalisé plus de 300 opérations pédiatriques . Grâce à un important soutien de la RSE, notamment un don de 9.98 crores de roupies de la Fondation SBI, SHF s'impose rapidement comme un symbole d'équité et d'espoir dans le système de santé indien.

En décernant à la Fondation Saloni Heart le prix TALHero 2025 dans la catégorie Organismes à but non lucratif , nous saluons sa mission vitale qui consiste à donner aux enfants une seconde chance dans la vie.

Faits saillants de l'impact :

• A lancé le Centre cardiaque Saloni partenariat entre SGPGIMS et UCSF
• L'installation s'agrandit 200 lits, 5 000 interventions chirurgicales et 10 000 enfants par an
• Livré Plus de 5 000 seconds avis d'experts et plus de 300 interventions chirurgicales dans 18 mois
• Avocats pour améliorations systémiques dans les soins cardiaques pédiatriques à travers l'Inde

YASH Technologies

RSE évolutive pour une croissance inclusive

Aujourd'hui, la responsabilité sociale des entreprises (RSE) ne se limite pas à la simple contribution à la société ; elle vise à créer un impact durable et mesurable qui transforme les communautés. Par le biais de sa Fondation pour le bien-être social, YASH Technologies illustre cette vision en intégrant la RSE à sa stratégie d'entreprise et en s'alignant sur les Objectifs de développement durable (ODD) des Nations Unies.

Les résultats sont visibles à grande échelle. Rien que l'année dernière, YASH a :

• Atteint 15,000 enfants et formé Professeurs 1,200 grâce à des salles de classe intelligentes, des outils numériques et des bourses d'études.
• Les utilisateurs de l’app Smart Spaces avec Google Wallet profitent d’un accès mobile sans contact avec tout lecteur HID® Signo™ compatible NFC. les femmes 841 avec des formations professionnelles, des programmes d'entrepreneuriat et des groupes d'entraide pour atteindre l'indépendance financière.
• Livré camionnettes médicales mobiles, programmes de nutrition scolaire et initiatives d'hygiène touchant des milliers de personnes.
• Amélioration de la durabilité grâce à systèmes d'approvisionnement en eau potable en milieu rural, énergie solaire et projets agroforestiers.

Ce qui distingue YASH, c'est son approche systématique, évolutive et axée sur la technologie . Grâce à des partenariats solides, à l'innovation et à la transparence des données, l'entreprise garantit la responsabilité et maximise son impact. Son portail RSE offre même une visibilité en temps réel sur les projets , témoignant ainsi de son engagement en faveur de la transparence et de la confiance.

Reconnue dans tous les secteurs pour son engagement en faveur de l'autonomisation des femmes et ses solutions technologiques, YASH a élaboré une feuille de route pour une croissance durable et inclusive. Ses actions démontrent que lorsque la RSE est intégrée au cœur de l'entreprise, elle dépasse le simple cadre de la charité pour devenir un véritable moteur de changement systémique.

En décernant à YASH Technologies le prix TALHero 2025 dans la catégorie RSE, nous saluons son approche évolutive et mesurable visant à autonomiser les communautés.

Faits saillants de l'impact :

• 15 000 enfants, 1 200 enseignants atteint grâce aux programmes éducatifs
• les femmes 841 autonomisés grâce à la formation professionnelle et au soutien aux entreprises
• Initiatives mobiles en matière de soins de santé et de nutrition bénéficiant à des milliers
• Projets d'eau, d'énergie solaire et d'agroforesterie en milieu rural améliorent la durabilité
• Portail RSE axé sur la technologie garantir la transparence et la responsabilité en temps réel

CGI

Favoriser une croissance inclusive grâce à une RSE responsable

Pour CGI , la responsabilité sociale des entreprises n'est pas un simple programme, c'est un engagement. Ancrée dans le développement durable et la croissance inclusive, la stratégie RSE de CGI repose sur trois piliers : les communautés, le climat et l'éducation . Ces piliers transforment des vies et génèrent un impact concret à travers l'Inde.

Les résultats sont visibles à grande échelle. Rien que l'année dernière, YASH a :

• Habiliter les communautés : Du développement des compétences pour les personnes transgenres aux opportunités de subsistance pour les groupes défavorisés, les programmes de CGI favorisent la dignité, l'autonomisation et un changement durable.
• Protéger le climat : Ces projets élargissent l'accès des zones rurales à l'énergie verte, améliorent la gestion des déchets et réduisent l'empreinte carbone, conformément aux engagements de CGI en matière de neutralité carbone.
• Développer l'éducation : En soutenant l'apprentissage des sciences, des technologies, de l'ingénierie et des mathématiques (STEM) et l'accès au numérique dans les écoles rurales, CGI permet à des milliers de jeunes d'acquérir des compétences d'avenir.

Ce qui rend l'approche de CGI unique, c'est sa culture de responsabilité partagée . Dirigeants, employés et clients participent activement, transformant la RSE en un mouvement d'impact collectif. À l'échelle mondiale, CGI intègre la RSE à ses pratiques ESG (environnementales, sociales et de gouvernance), réduisant ainsi ses émissions, promouvant la diversité et garantissant des normes éthiques élevées.

Cette vision holistique a fait de CGI un leader reconnu en matière de RSE axée sur un objectif précis, démontrant comment les entreprises peuvent autonomiser les communautés tout en préservant la planète.

En décernant à CGI le prix TALHero 2025 dans la catégorie RSE , nous saluons son engagement à bâtir un avenir inclusif et durable.

Faits saillants de l'impact :

• Développement des compétences et moyens de subsistance pour les communautés défavorisées et transgenres
• projets d'énergie verte et de gestion des déchets lutter contre le changement climatique
• Éducation STEM et numérique programmes destinés aux élèves des zones rurales
• Culture RSE axée sur les employés transformer les initiatives en mouvement
• Aligné à l'échelle mondiale avec Principes du Pacte mondial des Nations Unies et le leadership en matière d'ESG

Marvell Technologies

Innover pour la durabilité et le progrès partagé

Chez Marvell Technologies , la responsabilité sociale est indissociable de l'innovation. Mondialement reconnue pour ses solutions de semi-conducteurs de pointe, Marvell est convaincue que « la manière dont nous faisons les choses compte autant que ce que nous faisons ». Cette philosophie guide son engagement en faveur du développement durable, des pratiques éthiques et de la création de valeur à long terme.

La démarche RSE de Marvell s'articule autour de quatre priorités clés : l'engagement des parties prenantes, la gouvernance du développement durable, la résilience opérationnelle et l'engagement communautaire . Ces priorités orientent les actions de l'ensemble de l'entreprise, de la réduction de l'impact environnemental à la création de lieux de travail inclusifs.

• Durabilité et environnement : Marvell conçoit des produits pour optimiser la puissance et les performances tout en minimisant leur impact environnemental. L'entreprise collabore étroitement avec ses fournisseurs afin d'intégrer des pratiques durables dans la fabrication des semi-conducteurs. Elle lutte contre le changement climatique par le biais d'objectifs de réduction des émissions, du recours aux énergies renouvelables et d'initiatives de gestion de l'eau et des déchets.
• Engagement communautaire: Au-delà de ses activités commerciales, Marvell investit dans les communautés, en soutenant l'éducation, l'inclusion et les initiatives qui permettent la collaboration pour le bien commun.

En alliant innovation technologique et durabilité, Marvell se positionne non seulement comme un leader des semi-conducteurs, mais aussi comme un partenaire dans la construction d'un avenir sobre en carbone et inclusif.

Lancement du réseau Women@Marvell , comptant 20 sections et plus de 700 membres à travers le monde, promouvant la diversité, l'équité et l'inclusion au sein de l'organisation.

L'entreprise a encouragé ses employés à s'impliquer davantage dans la communauté en leur offrant du temps de bénévolat rémunéré et un programme de dons jumelés , doublant ainsi l'impact de leurs contributions.

En décernant à Marvell Technologies le prix TALHero 2025 dans la catégorie RSE , nous saluons son engagement en faveur de l'innovation, moteur de progrès, tout en protégeant les personnes et la planète.

Faits saillants de l'impact :

• Conçu solutions durables pour semi-conducteurs optimisation de la puissance et des performances
• Avancé objectifs climatiques par le biais d'initiatives en matière d'énergies renouvelables, d'eau et de déchets
• Appareils programmes d'engagement communautaire et d'éducation partout dans le monde

TCWGlobal

Générer un impact social et une croissance responsable

Chez TCWGlobal , la responsabilité sociale n'est pas une simple considération secondaire : elle est au cœur même de sa philosophie d'entreprise. Guidée par un engagement en faveur de l'égalité, du développement durable et de l'amélioration des conditions de vie des communautés, l'entreprise croit en la conjuguance entre réussite commerciale et impact social significatif.

Son cadre RSE repose sur quatre piliers fondamentaux : l’engagement communautaire, la philanthropie, le bénévolat des employés et la durabilité environnementale . Ces piliers orientent des initiatives qui conjuguent soutien financier, participation active des employés et partenariats à long terme pour un changement systémique.

Grâce à l' initiative VIBES , TCWGlobal mobilise ses employés et ses clients autour de programmes à fort impact, tels que le Village de Noël de Cooper pour les enfants défavorisés, des festivals en hommage aux héros militaires, le soutien aux orphelinats et des campagnes de collecte de fonds. Un programme de dons jumelés double les dons des employés jusqu'à 5 000 $ par an, amplifiant ainsi l'impact de la générosité individuelle.

Le développement durable est tout aussi essentiel. De l' installation de panneaux solaires aux programmes de compostage , TCWGlobal intègre des pratiques respectueuses de l'environnement dans ses opérations quotidiennes.

Cette culture du service se reflète également en interne : TCWGlobal favorise un environnement inclusif et participatif où la philanthropie, le bénévolat et l’éthique sont valorisés. L’entreprise continue de développer ses programmes communautaires, prouvant ainsi que profit et engagement peuvent aller de pair.

En décernant à TCWGlobal le prix TALHero 2025 dans la catégorie RSE , nous saluons sa vision holistique de la responsabilité sociale des entreprises qui élève les individus, protège la planète et renforce les communautés.

Faits saillants de l'impact :

• Donne un une part importante des bénéfices annuels aux organisations à but non lucratif
• Mobilise les employés et les clients grâce à Initiative VIBES
• Met en oeuvre pratiques durables comme l'énergie solaire et le compostage